本書主要介紹在中國水泥市場的拐點之后和水泥行業大周期轉折之后，中國水泥企
業面臨的各種新的機遇與挑戰。在全新的水泥市場環境之下，整個水泥市場需求的趨勢
預判，水泥市場供需關系的演變邏輯，水泥產能資產的價格變化趨勢，水泥企業運營的
主要成功要素，水泥縱向產業一體化和橫向產業互聯網等，都將發生重大的改變。如果
中國水泥企業對這些規律的認知不深刻不全面，依然按照之前的經驗慣性去經營和決
策，可能會造成較大的損失。本書分為5個章節，包括拐點后中國水泥市場的發展趨
勢、拐點后中國水泥企業的營銷變革、拐點后中國水泥企業的產業鏈協同、拐點后中國
水泥企業的互聯網機遇、拐點后中國水泥企業的管理創效。本著 “授之以魚不如授之
以漁”的原則，本書盡可能多地介紹相關方法論、分析工具和原理框架，并輔助介紹一
些應用案例和實施建議，希望對中國水泥企業的高層決策者和中層管理者的實際運作有
指導意義。
目錄
第一章 拐點后中國水泥市場的發展趨勢
第一節 拐點后中國水泥市場需求大概率會降至1噸/人
第二節 解決中國水泥產能過剩需政府主導綜合謀劃
第三節 “量本利”和“價本利”營銷戰略之后是精細化和多元化營銷戰略
第四節 資本市場是水泥行業的背后推手
第二章 拐點后中國水泥企業的營銷變革
第一節 水泥營銷最優量價和產銷平衡策略的實操框架
第二節 水泥企業營銷三級管理體系的差異與演變
第三節 水泥營銷量化管理打造理性、開放、協作的營銷自運營體系
第四節 中國水泥行業頭部企業的營銷創新和格局演變
第三章 拐點后中國水泥企業的產業鏈協同
第一節 水泥企業向上下游一體化業務延伸是必然趨勢
第二節 水泥、骨料、商混一體化協同效應助力市場競合新格局
第三節 水泥、骨料、商混一體化項目優先從地縣級市場開始
第四章 拐點后中國水泥企業的互聯網機遇
第一節 水泥電商平臺既是客戶服務工具又是營銷管理工具
第二節 水泥行業的產業互聯網平臺機遇在于突破現有思維框架
第五章 拐點后中國水泥企業的管理創效
第一節 管理創效是中國水泥企業降本增效的重點內容
第二節 中國水泥企業從自上而下到自下而上的管理變革
第三節 現在是水泥企業導入阿米巴經營模式的最佳時機